破除陈旧观念 树立争先意识

　　本报记者裴菊萍 通讯员王鹏

　　迎着秋日的阳光，记者来到肃州区下河清乡，一排排漂亮的小康住宅、一栋栋高标准养殖圈舍、一片片绿油油的高效田直入眼帘，处处呈现着干群同心谋发展的生动局面。

　　下河清乡是远近闻名的“西瓜之乡”，也是全区最早发展制种产业的乡镇之一。全乡6287人拥有近3万亩耕地，依托人少地多的优势，农民通过发展制种、西瓜、棉花三大产业开辟了稳定的收入来源，一度成为农民比较富裕的地方。但在去年全区15个乡镇年度综合排名中，该乡位列倒数第二，曾经的优势地位被其他乡镇取代。

　　出路到底在哪里？痛定思痛后，广大干部群众一致认为：只有解放思想、转变观念才能走出困境。为此该乡深入开展“继续解放思想、推动科学发展”大讨论活动，认真剖析存在问题及原因，确立“晋级升位”目标，掀起了干群同心争先创优的热潮，力求在观念上有新飞跃、思想上有新突破、作风上有新改进、环境上有新改善、工作上有新局面。今年，针对部分干部群众思想观念陈旧，小农经济、小富即安思想严重，发展新兴产业积极性不高，乡村财源不足，对重点工作扶持力度有限等突出问题，该乡结合市场行情，进一步优化产业结构，寻找农民增收新亮点。春耕时节乡村干部积极和先锋种业联系，将下河清乡列为先锋公司制种基地，落实玉米制种1万亩，实行统一管理、统一收购、统一付款，保证了传统产业上规模；围绕发展“五千元田”，着力做强优势产业，种植无公害西瓜5230亩；依托国营下河清农场“下河清牌酒花”品牌优势，大力培育新兴产业，引进种植啤酒花1500亩。

　　与此同时，按照“基地化建设、科技化养殖、规模化经营、产业化发展”思路，积极推进设施养殖业发展，目前紫金村、皇城村两个标准化养殖示范小区已投入使用。

　　该乡为在工作中有所突破，一方面积极推行了“一包双选”(领导包项目，干部选项目，领导选干部)和“一周一安排，一周一汇报、半月一督查、一月一排名”工作机制，乡村干部全部实行目标责任制管理，明确规定村干部工资总额的40%与重点工作挂钩，乡上每年再拿出5万元用于奖励年度工作突出的村和村干部，充分调动了村干部干事创业的积极性和责任心，杜绝了说了不干、拖着不办、敷衍了事等不良现象的发生。另一方面大力落实扶持措施，在资金紧缺的情况下，多方筹资22万元用于新农村示范点整治、设施养殖、农业科技示范园区等重点项目建设，大大提高了群众积极性，确保了重点工作顺利进行。